建設特色高水平電力職教高地
- 為公司加快建設冀北范式重點領先的能源互聯網企業提供有力支撐
- 為經濟社會發展作出積極貢獻
戰略實施背景
貫徹落實國家職教改革部署的需要
踐行服務公司和經濟社會發展職責使命的需要
建強培訓服務和教育教學核心競爭力的需要
- 更精準對接國家職教改革部署，確保中心（學院）職教改革沿著正確的方向前進，全面落實職教改革任務，不斷培樹產教融合等發展優勢，為國家職教改革提供智慧和方案。
- 更精準對接公司和經濟社會發展需求，自覺把中心（學院）工作放到黨和國家、公司的發展大局中去審視、去部署、去推動，促進更好履行新時代新階段的職責使命，為公司和經濟社會發展作出更大貢獻。
- 更精準聚焦核心能力建設，打造綜合化的培訓服務體系，不斷提升精準培訓和全面支撐服務能力，形成培訓服務特色和核心競爭力；打造育訓一體、工學結合的育人體系，不斷提升教育教學能力，形成教育教學特色和核心競爭力。
中心（學院）戰略落地體系
- 戰略目標內涵
“特色”是根本
“高水平”是追求
“電力職教高地”是方向
"五點保證"
- 堅持黨的全面領導，更好把好職教改革發展方向
- 堅持服務宗旨，更好服務公司、行業和經濟社會發展
- 堅持專注電力與教培一體，持續打造電力職教品牌
- 堅持市場化發展，持續提升發展效益
- 堅持改革創新，持續激發高質量發展動力
"以下高水準"
- 高水平黨建
- 高水平服務
- 高水平育人
- 高水平治理
"5個產業園"
- 建設電力行業高素質技術技能人才培養基地
- 建設電力職教產教融合示范基地
- 建設電力職教產業化發展創新基地
戰略路徑
一個引領
兩個提升- 黨建引領
- 始終加強黨的全面領導，著力推動黨的建設和職業教育改革發展同向聚合、相融并進，真正把黨建優勢轉化為發展優勢，以堅強黨建引領保障中心（學院）高質量發展。
- 提升發展質量
- 始終堅持高質量發展這個主題，強化精準投入、精益管理、精細作業，突出服務的高品質、運行的高效率、產出的高效益，全面提升政治效益、經濟效益、社會效益，不斷提升高質量發展的水平。
- 提升發展動力
- 始終把改革創新作為第一動力，全面深化改革，大力實施創新，以改革激發活力、增強動力、解放生產力，以創新破解發展難題、培育核心優勢，為實現基業長青源源不斷注入新動能。
戰略實施：“八大戰略工程”
強根鑄魂工程
企校治理工程
培訓服務能力提升工程
教育教學能力提升工程
精益管理工程
市場拓展工程
企校生態工程
- 強化黨的領導體系
- 完善思想文化體系
- 嚴密基層組織體系
- 健全干部人才體系
- 筑牢監督保障體系
- 完善治理體系
- 全面深化改革
- 優化管控模式
- 深化法治企業建設
- 培訓服務核心能力提升
- 培訓服務特色建設
- 培訓服務供給改革
- 完善創新體系
- 電力技術攻關
- 管理創新實施
- 崗位創新創效實施
- 優化資源配置
- 深入挖潛增效
- 深化風險防范
- 建設智慧校園
- 強化市場運營分析和財務管控
- 健全市場開拓機制
- 實施市場開拓
- 加強市場拓展后勤服務保障
- 深化交流合作
- 深化和諧企業建設
- 強化后勤服務能力建設
- 強化職教品牌建設
戰略階段安排：“兩步走”
2021年-2025年
2026年-2035年
- 2021年-2025年，基本建成特色高水平電力職教高地，戰略階段指標達成，實現特色優勢鮮明、“四個高水平”建設取得重要突破、“三個基地”初具雛形。
- 2026年-2035年，戰略指標達成，全面建成特色高水平電力職教高地。
戰略指標體系
4項核心指數
20個維度
- 高水平黨建
- 高水平服務
- 高水平育人
- 高水平治理
- 高水平黨建
- 政治堅定 組織堅強 黨員先鋒 作風優良
- 高水平服務
- 培訓量 培訓收入 支撐能力 客戶滿意度 培訓資源 培訓師資
- 高水平育人
- 學生發展 教學資源 師資隊伍 國際交流 滿意度 社會影響
- 高水平治理
- 政治生態 經營管理 合規管理 經營效率
戰略實施保障
- 強化組織保障
- 強化資源保障
- 強化戰略執行
- 強化融入融合